Att växa som människa och ledare:

En fallstudie av arbetsrelaterad posttraumatisk utveckling

Abstract

Även om en personlig kris aldrig är positiv i sig så indikerar en lång rad studier att vissa individer i efterhand kan uppleva en påtaglig positiv förändring som kallas posttraumatisk utveckling. Detta omfattar även arbetsrelaterade effekter, som till exempel ökad meningsfullhet och prosocialt ledarskap. Den här artikeln syftar till att skapa en djupare förståelse för hur dessa effekter uppstår och redogör för en djupgående fallstudie av en chefs personliga och professionella utveckling över tio år efter en existentiell kris. Artikeln ser arbetsrelaterad posttraumatisk utveckling som en iterativ process med fokus på djupgående förändringar i sättet att skapa mening. Implikationer för ledarutveckling diskuteras liksom förslag till framtida forskning.