Vad är sociala investeringar, och hur integrerar man det i organisationsarbetet i Ale kommun?

Författare

  • Björn Bärbur
  • Birgitta Augustsson
  • Mikael Berglund
  • Paula Örn
  • Boel Holgersson

DOI:

https://doi.org/10.62607/smt.v91i3.42968

Abstract

Utvecklingsarbete kring barns och ungas psykiska hälsa, liksom arbete med sociala investeringar, tar tid. Det finns inga genvägar eller snabba lösningar. Ale kommuns erfarenhet är att en tydlig organisation och en genomtänkt modell för ledning och styrning är framgångsfaktorer. Sociala investeringar vinner på att vara en del av det ordinarie systemet. Men det kräver också att man vågar och vill utmana den befintliga organisationen. Ale har flera gånger gått in på fel spår och fått börja om. Erfarenheten gör att Ale idag bygger en utvecklingsorganisation som har fokus på kommuninvånarna och gynnar kunskapsproduktion. Långsiktigt är målsättningen att den sociala dimensionen ska värderas på samma sätt som ekonomi och ekologi. Då blir vårt arbete hållbart på riktigt.

Författarbiografier

Björn Bärbur

Kommunchef Ale kommun.

Birgitta Augustsson

Beteendevetare och processledare för sociala investeringar Psynk/SKL Ale kommun.

 

Mikael Berglund

(M), kommunalråd Ale kommun.

Paula Örn

(S), kommunalråd Ale kommun.

 

 

Boel Holgersson

(C), ordförande omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens Ale kommun.

Downloads

Publicerad

2014-09-03

Referera så här

Bärbur, B., Augustsson, B., Berglund, M., Örn, P., & Holgersson, B. (2014). Vad är sociala investeringar, och hur integrerar man det i organisationsarbetet i Ale kommun?. Socialmedicinsk Tidskrift, 91(3), 274–283. https://doi.org/10.62607/smt.v91i3.42968

Nummer

Sektion

Tema: Sociala investeringar