Hur kan stödresurser understödja hållbart ledarskap bland chefer i vården?

Författare

  • Lotta Dellve KTH - Skolan för Teknik och Hälsa Högskolan Borås
  • Jörgen Andreasson Högskolan Borås
  • Göran Jutengren Högskolan Borås

DOI:

https://doi.org/10.62607/smt.v90i6.43121

Nyckelord:

ledarskap, stöd, stress, arbetsmiljö, offentlig sektor

Abstract

Chefer kan ha stor betydelse för anställdas hälsa, stress, engagemang i arbetet och prestation. Få tidigare studier har undersökt vilket stöd chefer behöver för ett hållbart och bra ledarskap. Artikeln presenterar resultat från en prospektiv studie om betydelsen av chefers stödresurser för hållbart ledarskap. I studien, som är en del av Chefios-projektet, ingår chefer i kommunal vård och omsorg (n=344). Data från enkätstudier med instrumentet ”Gothenburg Manager Stress Inventory” har analyserats. Resultatet visar att ett stödjande privatliv och en personlig inställning till chefsuppdrag har stor betydelse för chefers hållbarhet över tid. Chefens kontrollspann och erfarenhet som chef påverkade betydelsen av stödresurser. För chefer med kortare chefserfarenhet eller fler underställda (>30) har även stöd från ledning, chefskollegor och externt stöd betydelse.

Författarbiografier

Lotta Dellve, KTH - Skolan för Teknik och Hälsa Högskolan Borås

Professor

KTH - Skolan för Teknik och Hälsa, Ergonomi

Högskolan Borås

 

 

Jörgen Andreasson, Högskolan Borås

Doktorand

Göran Jutengren, Högskolan Borås

Leg psykolog

Lektor

Downloads

Publicerad

2013-12-18

Referera så här

Dellve, L., Andreasson, J., & Jutengren, G. (2013). Hur kan stödresurser understödja hållbart ledarskap bland chefer i vården?. Socialmedicinsk Tidskrift, 90(6), 866–877. https://doi.org/10.62607/smt.v90i6.43121

Mest lästa artiklar av samma författare

1 2 > >> 

Liknande artiklar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Du kanske också starta en avancerad sökning efter liknande artiklar för den här artikeln.