Sju teser om sjukvårdsorganisationer och deras studium

Författare

  • Konstantin Lampou
  • Bo Anderson

DOI:

https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48181

Abstract

Eftersom den företagsekonomiska forskningen om sjuk­vård är baserad på organisationsteorin presenterar vi här några allmänna teser om organisationers struktur, mål, medel och arbetssätt. Dessa teser läggs främst fram som hjälp för de som vill analysera hälso- och sjukvår­den, men också för att uppmärksamma organisations­analysens vetenskapliga status och nytta. Teserna är till stor del truismer, eller borde i varje fall vara det. När man läser den gängse litteraturen om organisationer inom exempelvis företagsekonomi, sociologi och stats­kunskap blir det emellertid tydligt att de antingen för­nekas eller blivit överlagrade av diverse bråte som skym­mer synen och leder till irrelevanta frågeställningar

Författarbiografier

Konstantin Lampou

Pro­fessor Bo Anderson är sociolog vid Michigan State University. Fil dr Konstantin Lampou är universitetslektor på Företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet. Konstantin Lampou och Bo Anderson leder forskningsprojektet "Le­darskap, samordning och ekonomisk kontroll inom svensk sjukvård" vid Före­tagsekonomiska institutionen i Uppsala.

Bo Anderson

Pro­fessor Bo Anderson är sociolog vid Michigan State University. Fil dr Konstantin Lampou är universitetslektor på Företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet. Konstantin Lampou och Bo Anderson leder forskningsprojektet "Le­darskap, samordning och ekonomisk kontroll inom svensk sjukvård" vid Före­tagsekonomiska institutionen i Uppsala.

Downloads

Publicerad

1996-12-01

Referera så här

Lampou, K., & Anderson, B. (1996). Sju teser om sjukvårdsorganisationer och deras studium. Socialmedicinsk Tidskrift, 73(9-10), 436–437. https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48181

Nummer

Sektion

Tema: Ekonomistyrning, ledarskap och förändring