Organisatoriska stigar och praktiskt medvetande

- språkliga verktyg för ledarskap och förändringsarbete

Författare

  • Anders Hellqvist

DOI:

https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48199

Abstract

Organisationer är sociala system som i en djupare mening är omöjliga att överblicka. Ändå är det just dessa organisatoriska helheter som skall förstås och styras av de som fått ansvaret att leda. I den här arti­keln ska jag försöka erbjuda ett språkligt verktyg för att hantera detta dilemma genom att fokusera organi­sationers tendens att utveckla rutiner. Orsaken till de problem som ofta uppstår när en sjukvårdsorganisa­tion ska förändras behöver inte vara de anställdas brist på flexibilitet, vilket ofta antas. I stället kan inar­betade och på många sätt effektiva rutiner ligga bakom problemen. En slutsats är att ledarens roll är central i tider då organisationen tvingas utveckla nya rutiner.

Författarbiografi

Anders Hellqvist

Anders Hellqvist är högskoleadjunkt på Ekonomiska institutionen vid Linköpings universitet och håller just nu på att avsluta ett avhandlingsprojekt kring rutiner och organisationsförändringar i sjukvårdsorganisationer.

Downloads

Publicerad

1996-12-01

Referera så här

Hellqvist, A. (1996). Organisatoriska stigar och praktiskt medvetande: - språkliga verktyg för ledarskap och förändringsarbete. Socialmedicinsk Tidskrift, 73(9-10), 466–470. https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48199

Nummer

Sektion

Tema: Ekonomistyrning, ledarskap och förändring