Heta grupper, kreativt klimat och ledarskap

- om sjukvårdsorganisationers förmåga till förändring

Författare

  • Charlotta Levay

DOI:

https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48205

Abstract

Inom lagens sjukvård krävs ständiga förändringar av metoder, rutiner och arbetsorganisation. Artikeln ger exempel på sjukvårdsenheter som lyckas leva upp till dessa krav på förändring. De är"heta grupper'' vars medlemmar är djupt engagerade i sin arbetsuppgift. Heta grupper och kreativa klimat förekommer inom
de mest skilda typer av sjukvårdsorganisationer. De kräver ledare som kan använda ett brett spektrum av beteenden och därigenom göra andra människor del­aktiga i organisationens målsättningar.

Författarbiografi

Charlotta Levay

Charlotta Levay är doktorand på Företagsekono­miska institutionen vid Uppsala universitet. Hon fors­kar om ledarskap inom sjukvården och gör historiska fallstudier av sjukhuskliniker. Charlotta Levay deltar i forskingsprojektet "Ledarskap, samordning och eko­nomisk kontroll inom svensk sjukvård".

Downloads

Publicerad

1996-12-01

Referera så här

Levay, C. (1996). Heta grupper, kreativt klimat och ledarskap: - om sjukvårdsorganisationers förmåga till förändring. Socialmedicinsk Tidskrift, 73(9-10), 477–481. https://doi.org/10.62607/smt.v73i9-10.48205

Nummer

Vol 73 Nr 9-10 (1996): Ekonomistyrning, ledarskap och förändring

Sektion

Tema: Ekonomistyrning, ledarskap och förändring

Licens

Författare till innehåll publicerat i SMT behåller upphovsrätten till sina verk.