Utveckling utifrån egna förutsättningar

- ett angeläget komplement till Stockholmsmodellen

Abstract

Vilka möjligheter och metoder har sjukvården för att utveckla sin "inre organisation" i takt med de föränd­ringar som nu sker i den "yttre organisationen" inom många landsting? Förslaget i artikeln, som utgår från ett 3-årigt försök inom den internmedicinska kliniken på S:t Görans sjukhus i Stockholm, syftar till att pre­sentera en komplementär utvecklingsstrategi för sjuk­vården där vårdorganisation och arbetssätt även an­passas till de problem och de möjligheter som vård­personalen definierar. Förslaget grundas främst på empiriska erfarenheter (1,2) och presenteras av ekonomie doktor Jan Öhrming, Stockholms universi­tet och chefsöverläkare Lennart Bergsten, S:t Gör­ans sjukhus