Socialvårdens nya organisation i Göteborg

Målsättning och erfarenheter

Abstract

De bästa förutsättningarna för tillämpning av helhetssynen i socialt arbete föreligger i en organisation där socialarbetaren får arbeta med ärenden inom flera vårdområden och där förtroendemannaavgörandena är samlade hos en för socialvårdsområdet gemensam nämnd. Övergång till en sådan organisation ställer stora krav på fortbildning i framförallt sociallagstiftning, socialvårdsmetodik och administrativ teknik. Den ökar även behovet av samverkan med specialister. Det gäller främst medicinsk personal men i viss mån även lagområdesspecialister. Förtroendemännen har endast i mindre grad berörts av de praktiska omställningsproblemen. De har därför snabbare än tjänstemännen kunnat ta ut fördelarna av samordningen. Tyvärr saknas för närvarande metoder för en systematisk resultatbedömning inom socialt arbete. Beträffande informationsbehandlingen knyts vissa förhoppningar till ett planerat
datamaskinellt informationssystem.