Effekter av ledarprogram för hållbart och hälsofrämjande ledarskap på sjukfrånvaro, sjuknärvaro och utmattning

Författare

  • Andrea Eriksson
  • Lotta Dellve

Nyckelord:

Ledarskapsintervention, sjukfrånvaro, sjuknärvaro, utmattning, hälso- och sjukvården.

Abstract

Hälso- och sjukvården är den bransch i Sverige med högst sjukfrånvaro. Ledarskap kan ses som en nyckelfaktor i ett proaktivt arbete för att främja friskare medarbetare. Syftet med studien var att analysera hur förändrade ledarstrategier till följd av ledarprogrammet på olika sätt bidrog till sjukfrånvaro, sjuknärvaro och utmattning. Studien bygger på uppföljande analyser av ett ledarprogram för hållbart och hälsofrämjande ledarskap som genomfördes vid 17 vårdarbetsplatser. Här redovisas resultat från analys av medarbetares skattade frånvaro och utmattning genom deras svar på enkäter. Resultaten visade att förändringar i specifika ledarstrategier hade samband med förändrade nivåer av sjukfrånvaro, sjuknärvaro och utmattning. Sambanden var dock svaga med begränsade effekter på skattade sjukfrånvaromönster och utmattning. Av betydelse hade mer aktivt chefsarbete med förbättringar genom ledarprogrammet.

Författarbiografier

Andrea Eriksson


Andrea Eriksson, docent, CBH Skolan för Kemi, Bioteknik och Hälsa, KTH Kungliga Tekniska högskolan, Stockholm, Sverige.

Lotta Dellve

Professor, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap, Göteborgs Universitet, Göteborg

Downloads

Publicerad

2020-04-02

Referera så här

Eriksson, A., & Dellve, L. (2020). Effekter av ledarprogram för hållbart och hälsofrämjande ledarskap på sjukfrånvaro, sjuknärvaro och utmattning. Socialmedicinsk Tidskrift, 97(1), 78–91. Hämtad från https://publicera.kb.se/smt/article/view/37640

Nummer

Sektion

Tema: Trender av sjukskrivning och personalomsättning i vård och omsorgsorganisationer

Mest lästa artiklar av samma författare

Liknande artiklar

<< < 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 > >> 

Du kanske också starta en avancerad sökning efter liknande artiklar för den här artikeln.